Regia Națională a Pădurilor a intrat într-un proces de audit comandat „din interior”. E un contract de 924.000 de lei, fără TVA, cu asocierea de firme Rovner&Moore – Public Research.
„Obiectivele specifice includ optimizarea proceselor interne prin identificarea activităților cheie și reducerea ineficiențelor, astfel încât să crească productivitatea și să se reducă riscurile operaționale. De asemenea, este necesară o gestionare mai eficientă a resurselor financiare, umane și materiale, asigurându-se utilizarea lor optimă pentru maximizarea performanței și reducerea costurilor inutile”, scrie în caietul de sarcini al licitației.
Cei din regie le pun la dispoziție auditorilor documentele de care au nevoie. Auditul va dura cinci luni, timp în care echipele celor două firme vor sta de vorbă și cu cei din teritoriu, și cu cei din minister.
Acest audit are loc într-un moment în care proiectul de reorganizare a RNP e în circuitul inter-ministerial.
„Reorganizarea ar trebui efectuată numai după finalizarea auditului organizațional, pentru a avea o bază reală de decizie”, susține directorul general al regiei, Jean Vișan.
„Aș fi dorit să se finalizeze acest audit, care analizează aspecte sociale, economice și ecologice, pentru a avea o fundamentare. Abia după aceea să luăm o decizie privind reorganizarea Regiei. Am transmis în scris către Ministerul Mediului că avem în derulare acest audit organizațional‘, a mai declarat Vișan.
„Se va analiza structura de personal – și aici e un lucru foarte important – va trebui să facă o radiografie a legislației în vigoare la ora actuală, să vadă care este povara administrativă care este pusă pe umerii angajaților de la Regia Națională a Pădurilor și trebuie să țină cont atât de legislația silvică, cât și de legislația accesorie. De asemenea, am solicitat o analiză comparativă la nivel european, incluzând modele din Austria, Franța, Slovacia și Cehia, pentru a vedea cum sunt organizate alte administrații forestiere de stat”, mai spun cei din RNP.
