Proiectul de Hotărâre de Guvern privind reorganizarea Regiei Naționale a Pădurilor Romsilva este în consultare publică. Federația Sindicatelor „Silva” a avut deja o primă reacție, destul de dură, cu privire la acest subiect. Potrivit proiectului, Direcțiile silvice pot funcționa în cazul în care suprafața fondului forestier administrat sau pentru care prestează servicii silvice este de minimum 200.000 hectare, rezultate în urma aplicării unei formule având ca variabile formele de relief (câmpie, deal, munte). Am încercat să aflăm mai multe detalii de la ministrul Mircea Fechet, inițiatorul proiectului.
dinpadure.ro: Care vor fi , concret, direcțiile silvice care vor rămâne după reorganizare și cum va arăta „harta” acestora?
Mircea Fechet: Harta direcțiilor silvice va fi stabilită în termenul arătat în proiectul de HG conform criteriilor pe care le-am comunicat public și care sunt menționate în HG. Căutăm varianta optimă de organizare teritorială care să asigure eficientizarea activității și chivernisirea avuției naționale.
dinpadure.ro: Ce se întâmplă cu contractele de finanțare din fonduri europene ale parcurilor naturale / naționale dacă va exista o singură structură?
Mircea Fechet: Structura națională de administrare a parcurilor naționale și naturale va prelua toate obligațiile și drepturile administrațiilor actuale. Acest proces a fost testat în reorganizarea altor instituții și a funcționat fără probleme.
dinpadure.ro: Ce înseamnă, concret, separarea activităților din RNP?
Mircea Fechet: Ne-am propus să creăm mecanismele prin care activitatea ocolului silvic să fie concentrată pe gospodărirea pădurii și consolidarea rezilienței lor în fața provocărilor climatice pe care le resimțim tot mai acut în ultima perioadă. Ne dorim ca angajații ocolului silvic să nu fie ocupați cu altceva decât îngrijirea pădurii pentru noi și viitorul copiilor noștri. Celelalte activități vor fi gestionate de direcția silvică prin alte subunități.
dinpadure.ro: Cu cine v-ați sfătuit în redactarea proiectului de HG privind reorganizarea Romsilva? Concret, nume de persoane.
Mircea Fechet: Nicio măsură luată în mandatul meu nu s-a făcut fără consultarea profesioniștilor. În același fel s-a lucrat și la acest proiect de HG, pentru care au fost consultați profesioniști din cadrul Romsilva. Mai mult, în cadrul procesului de transparență vom organiza cel puțin o sesiune de dezbateri publice astfel încât toți cei interesați să își poată exprima punctul de vedere pentru a produce un regulament care să reflecte evoluția societății.
dinpadure.ro: Complexul Silva a fost enumerat în mai multe rânduri ca fiind un model de proastă gestionare și o entitate cu pierderi. Cum se explică totuși că va gestiona toate structurile de turism ale regiei?
Mircea Fechet: Văd în această reorganizare o oportunitate pentru toate structurile Regiei, astfel încât să arate că pot fi performante și responsabile în gestionarea avutului public. Acest aspect este valabil și pentru Complexul Silva care va avea acum toate resursele necesare pentru a face turism de calitate în condiții de eficiență economică.
dinpadure.ro: Este indusă ideea că Romsilva cheltuia mulți bani pe activități ineficiente și salarii, dar acești bani nu proveneau de la bugetul de stat. Mai mult, Romsilva contribuie cu bani la bugetul de stat. Este cunoscut acest lucru în minister?
Mircea Fechet: Romsilva este o companie de stat care gestionează pădurea proprietate publică a statului. În acest mod, avem aceleași așteptări de la Romsilva ca de la oricare altă companie căreia i s-a încredințat un bun public. Chivernisirea avuției naționale este principiul de la care nu putem abdica. Romsilva deține un monopol, astfel că are obligația morală de a deveni un reper în ce privește modul de gospodărire a pădurii, tehnic și economic.
dinpadure.ro: Există un ton disprețuitor la adresa angajaților RNP dinspre autoritatea tutelară. Cum explicați acest ton?
Mircea Fechet: Comunicarea dintre minister și Romsilva este constantă și se desfășoară prin toate canalele, de la discuții față în față, la comunicare publică. În plus, am o comunicare foarte bună cu angajați ai Regiei, care au încredere să îmi scrie și să vină cu exemple de situații în care s-au simțit abandonați de conducerea Regiei. Prin fiecare măsură luată sau propusă am căutat să îi ajut și să îi protejez pe cei mai vulnerabili. Nu am permis reducerea suprafeței cantoanelor silvice, ce ar fi însemnat reducerea numărului de pădurari, nu am fost de acord cu tăierea cotei de combustibil pentru personalul de teren.
